イベント・セミナー情報。レンタルオフィスは、京都・烏丸の京都いのべーしょんオフィスへ

昨日１１月１９日、第２２回チームイレブン勉強会を京都いのべーしょんオフィスコワーキングスペースで開催しました。

今回のテーマは、「事業計画を考えるためのフレームワーク」で、講師は、京都いのべーしょんオフィス　アドバイザ　平井嘉人　が担当しました。

当オフィスの会員の方や、起業を考えておられる方全ての方に、事業計画立案を薦めています。

実際に事業計画を作成しなければならない機会は沢山あります。
1.公的機関の創業セミナー
2.金融機関向け（日本政策投資金融公庫）
3.補助金申請（創業補助金、小規模事業者持続化補助金、ものづくり補助金等）
4.自治体の認定制度（元気印中小企業認定、ベンチャー企業Aクラス認定、経営革新他）
5.ビジネスコンテスト（知恵ビジネスプランコンテスト、起業家大賞）
などに応募や参加されたら必ず事業計画書を作成します。

事業計画を分解すると以下の要素になると思います。
1.ターゲットとする顧客、市場
2.製品、商品、サービスの特長
3.自社の資源
4.自社の強み
5.競合他社の状況
6.販売方法
7.収支計算、資金調達の方法
8.課題とその解決法

これらの要素を説得力を持ってまとめるために、様々なフレームワークがあります。今回の勉強会では様々なフレームワークについてお話させていただきました。